TransLog: Vom Tabellenchaos zur Lieferkette in Echtzeit

PROCOS produziert exklusive Tragetaschen und Verpackungen für angesehene Luxusmarken und beliefert deren Filialen weltweit aus Lagern in Deutschland, Großbritannien und den USA. Gefertigt wird bei Herstellern in Fernost. Von dort ist die Ware wochenlang per Container unterwegs, bevor sie in den Regionallagern ankommt.

Den Überblick über diese verzweigte Lieferkette organisierte PROCOS lange über gewachsene Listen und Tabellen: welcher Artikel liegt in welchem Lager, was ist gerade unterwegs, wann trifft welcher Container ein. Zuverlässig, aber für ein weltweit verzweigtes Geschäft nicht mehr zeitgemäß.

Eine Quelle für alle Antworten

PROCOS brauchte eine zentrale Übersicht, die die komplette Lieferkette abbildet, vom Hersteller über den Seeweg bis ins Regionallager. Die Lösung sollte auf bestehenden Daten aus dem PROCOS-Bestellsystem aufbauen, ohne doppelte Datenpflege. Und sie sollte auch den eigenen Kunden von PROCOS Einblick in ihre Bestände geben, ohne die dahinterliegenden Lieferanten offenzulegen.

TransLog macht die Lieferkette sichtbar

Gemeinsam mit PROCOS haben wir TransLog entwickelt, eine eigenständige Webanwendung auf Basis von Symfony. Sie löst die bisherige Verwaltung in Listen und Tabellen ab und bildet die komplette Lieferkette an einem Ort ab: vom Hersteller über die Container auf See, inklusive voraussichtlicher Ankunftszeit, bis in die Lager in EMEA und den USA.

Die Artikel- und Bestandsdaten bezieht TransLog live über eine Schnittstelle aus dem bestehenden PROCOS-Bestellsystem. Doppelt gepflegt werden muss nichts.

Klarheit für PROCOS, Vertrauen für die eigenen Kunden

Bestände, Warenwerte und Verfügbarkeiten je Standort sind jederzeit aktuell einsehbar. Auch die Kunden von PROCOS profitieren: Sie erhalten aussagekräftige Auswertungen zu ihren eigenen Beständen, selbstverständlich ohne Einblick in die dahinterliegenden Lieferanten.

TransLog ist der erste Baustein einer wachsenden Familie maßgeschneiderter Anwendungen, die wir für PROCOS entwickeln. Statt die Abläufe des Unternehmens in Standardsoftware zu zwängen, entstehen Werkzeuge, die genau zu diesen Abläufen passen und mit ihnen mitwachsen.