Zum Inhalt springen

Ihre Agentur für Kultur- & öffentliche Einrichtungen in Frankfurt

Wir arbeiten seit Jahren mit Museen, Forschungseinrichtungen und öffentlichen Institutionen in und um Frankfurt. Von der Markenentwicklung über Leitsysteme und Website-Ökosysteme mit mehreren Sub-Marken bis zur Kampagne im öffentlichen Raum. Wir kennen die Anforderungen, die ein Bildungs- oder Kulturauftrag an Kommunikation stellt, und liefern trotzdem Design, das auffällt statt nur zu verwalten.

Jetzt anfragen

Seit Jahren an der Seite von Kultur und öffentlicher Hand

Caricatura Museum Frankfurt Hessisches Ministerium für Digitale Strategie und Entwicklung Stadtpalais Stuttgart Stadt Frankfurt am Main Senckenberg Q and AI MOMEM - Museum Of Modern Electronic Music Frankfurter Buchmesse Fankfurt University of Applied Sciences Arthouse Kinos Frankfurt

Warum Museen und öffentliche Einrichtungen mit uns arbeiten

Ausgangslage ist fast immer dieselbe: mehrere Gremien, ein kleines Team, oft ohne eigene Marketingabteilung. Genau in diesem Umfeld arbeiten wir seit Jahren, etwa seit 2018 durchgängig für das Lichter Filmfest oder für die Senckenberg Gesellschaft mit mehreren eigenständigen Museen unter einem Dach. Wir denken Freigabeprozesse mit statt sie zu verzögern, halten Dachmarke und Standortmarken zusammen und gestalten so, dass es auch im öffentlichen Raum funktioniert, von der Straßenbahn bis zur Gebäudefassade.

Gestaltung

Ein Logo reicht selten. Museen, Kultureinrichtungen und öffentliche Institutionen brauchen einen Markenauftritt, der mehrere Standorte oder Sub-Marken zusammenhält und sich durch die eigenen Gremien trägt. Wir entwickeln Corporate Design und Leitsysteme, die im Innenraum funktionieren, im Stadtbild, online, und die sich auch mit einem kleinen Team langfristig pflegen lassen.

Bewerbung

Zwei Zielgruppen, eine Kampagne. Fördermittelgeber, die Rechenschaft erwarten. Besucherinnen und Besucher, die einfach neugierig gemacht werden wollen. Wir gestalten Kampagnen für Förderprogramme, Jubiläen, Festivals und Sonderausstellungen, die beiden gerecht werden.

Website

Selten nur eine Website. Eine Einrichtung mit mehreren Häusern oder Marken braucht meist ein Ökosystem aus mehreren, oft eigenständigen Websites, die trotzdem zusammengehören. Wir bauen solche Systeme so, dass sie sich auch mit einem kleinen Team langfristig pflegen lassen, inklusive laufender technischer Betreuung.

Projekte, die für sich sprechen

Von der Straßenbahn bis zur Museums-Website: Diese Projekte zeigen unsere Arbeit für Museen, Kultureinrichtungen und öffentliche Institutionen in und um Frankfurt, von Corporate Design über Website-Relaunches bis zur Kampagne. Gerne zeigen wir Ihnen im persönlichen Gespräch noch weitere Projekte aus diesem Bereich.

Caricatura Museum Frankfurt

Nach der organisatorischen Trennung vom Historischen Museum 2019 haben wir die komplette visuelle Identität des Caricatura Museums neu entwickelt: modernisiertes Logo mit dem Elch-Maskottchen, Corporate-Design-Regelwerk, Geschäftsausstattung und ein Leitsystem für den Innenraum. 2025 kamen Design und Programmierung der neuen Website sowie eine aufgefrischte Fassadengestaltung dazu.

Senckenberg Gesellschaft für Naturforschung

Für Senckenberg haben wir mehrere Projekte parallel umgesetzt: 2025 den kompletten Website-Relaunch für drei Museen plus die Forschungsorganisation, mit eigenständigen, mehrsprachigen Websites und einem eigens entwickelten Synchronisationssystem zwischen den Seiten. Dazu die Gestaltung einer Straßenbahn im Frankfurter Nahverkehr, mit Porträts von vier Forscherinnen und Forschern, um die Forschungsvielfalt jenseits der Museen sichtbar zu machen.

Lichter Filmfest
Frankfurt

Seit 2018 betreuen wir die technische Seite des Lichter Filmfests: jährliche Design-Updates, die Umstellung auf Online-Formate während der Pandemie und die laufende Pflege des CMS für Festivalprogramm, Videos und Ticketing, zuletzt inklusive einer neu gestalteten „Timetable“-Ansicht für alle Vorführungen.

Hessen Technikum
Hochschule Darmstadt

Für das sechsmonatige Studien- und Berufsorientierungsprogramm Hessen Technikum haben wir eine Kampagne mit echten Teilnehmerinnen als Fotomodels entwickelt, bewusst reduziert gestaltet, um Sympathie und Authentizität gegenüber Abiturientinnen und Eltern zu erzeugen.

Museum Of Modern Electronic Music

Wir begleiten MOMEM, das Museum für elektronische Musik und Clubkultur, schon seit 2015: von der zweisprachigen Website und dem Aufbau der ersten Social-Media-Präsenz über die gesamte Marketingkommunikation zur Pressekonferenz bis zur Vernetzung mit den richtigen Partnern. 2025 kam ein Onepager für die Jubiläumsveranstaltung auf der Terrasse von Terminal 2 am Frankfurter Flughafen dazu.

Arthouse-Kinos
Frankfurt

Für die drei Frankfurter Arthouse-Kinos haben wir einen Vorstellungsfilm produziert, der die Häuser einem breiten Publikum bekannter machen soll. Die Kinos zeigen längst nicht mehr nur klassische Arthouse-Filme, genau das wollten wir vermitteln. Der Film läuft unter anderem in den Frankfurter Bürgerbüros.

Sprechen Sie direkt mit mir.

Ob Museum, Festival, Hochschule oder öffentliche Einrichtung: Schildern Sie uns Ihre Aufgabe, wir sagen ehrlich, was möglich ist und in welchem Rahmen. Sie erreichen mich direkt, für Rückfragen zu Ihrem Projekt oder wenn Sie unverbindlich ins Gespräch kommen möchten.

Per WhatsApp schreiben →
oder klassisch per E-Mail?

Was Entscheider aus Kultur und Verwaltung uns meist zuerst fragen

Ja, ein großer Teil unserer Projekte im Kultur- und öffentlichen Bereich entsteht über Ausschreibungen oder mehrstufige Vergabeverfahren. Wir kennen die formalen Anforderungen an Angebote für öffentliche Auftraggeber, von der Dokumentation über Referenzlisten bis zur Kalkulation nach vorgegebenen Leistungsverzeichnissen. Auch wenn ein Verfahren mehrere Monate dauert oder mehrere Abstimmungsrunden mit Vergabestellen erfordert, planen wir das von Anfang an mit ein. Sprechen Sie uns gerne schon in der Vorbereitungsphase an, auch wenn eine Ausschreibung noch nicht veröffentlicht ist.

Museen, Forschungseinrichtungen und Behörden entscheiden selten allein, Vorstände, Aufsichtsgremien, Fördermittelgeber oder mehrere Fachabteilungen sind fast immer eingebunden. Wir strukturieren Präsentationen und Freigabeschritte so, dass sie auch in großen Gremien nachvollziehbar sind, mit klaren Zwischenständen statt einer einzigen finalen Entscheidung. Das reduziert Verzögerungen, weil Rückfragen früh geklärt werden, statt erst am Ende eines Projekts aufzutauchen. Bei der Senckenberg Gesellschaft, wo mehrere eigenständige Museen unter einer Dachorganisation abgestimmt werden mussten, hat sich genau dieses Vorgehen bewährt.

Ja, viele unserer Projekte im Kultur- und Bildungsbereich werden ganz oder teilweise über Förderprogramme, Zuschüsse oder öffentliche Haushaltsmittel finanziert. Solche Budgets sind oft klar zweckgebunden und zeitlich befristet, zudem müssen Fördermittelgeber häufig einen Verwendungsnachweis erhalten. Deshalb kalkulieren wir Angebote so, dass sie sich auch gegenüber einem Zuschussgeber oder einer Kämmerei nachvollziehbar begründen lassen. Bei Bedarf stimmen wir Formulierungen im Angebot direkt so ab, dass sie zu Ihrem Förderantrag oder Verwendungsnachweis passen.

Ja, Barrierefreiheit ist bei unseren Projekten im öffentlichen Bereich Standard und kein nachträglicher Zusatz. Das betrifft digitale Barrierefreiheit nach dem Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) und den WCAG-Richtlinien ebenso wie physische Leitsysteme, etwa ausreichend große Schrift, kontrastreiche Farbgestaltung oder taktile Elemente im Innenraum. Bei Websites achten wir von Beginn an auf semantisches HTML, Tastaturbedienbarkeit und ausreichende Kontraste, statt Barrierefreiheit erst kurz vor dem Launch zu prüfen. Gerade öffentliche Einrichtungen unterliegen hier gesetzlichen Vorgaben, die wir von Anfang an mitdenken.

Das hängt stark vom Umfang ab: Ein einzelnes Leitsystem oder eine Kampagne für ein Förderprogramm lässt sich oft innerhalb von wenigen Wochen bis zwei, drei Monaten umsetzen. Ein kompletter Markenauftritt oder ein Website-Relaunch für eine Institution mit mehreren Standorten oder Sub-Marken, wie bei Senckenberg mit drei eigenständigen Museen, braucht dagegen realistisch mehrere Monate, von der Konzeption über die technische Umsetzung bis zum Rollout aller Einzelseiten. Bei Projekten mit Ausschreibung oder Gremienabstimmung kommt die Vorlaufzeit des Vergabeverfahrens selbst noch dazu. Nach einem kurzen Erstgespräch nennen wir Ihnen einen realistischen Zeitrahmen für Ihr konkretes Vorhaben.

Beides: Viele unserer Kultur-Kunden arbeiten seit Jahren wiederkehrend mit uns zusammen, statt uns nur für ein Einzelprojekt zu beauftragen. Beim Lichter Filmfest betreuen wir seit 2018 durchgängig die technische Seite, mit jährlichen Design-Updates und kurzfristigen Anpassungen während der Festivalsaison. Genauso begleiten wir MOMEM schon seit 2015 über mehrere einzelne Projekte hinweg. Ob laufende CMS-Pflege, jährliche Kampagnen oder punktuelle Unterstützung bei einzelnen Anlässen, wir passen die Zusammenarbeit an das an, was Sie tatsächlich brauchen.

Wir setzen alle Projekte DSGVO-konform um, von der technischen Umsetzung der Website bis zur Auswahl von Tools für Formulare, Tracking oder Newsletter. Gerade öffentliche Auftraggeber haben oft eigene Anforderungen an den Serverstandort, etwa Hosting innerhalb der EU oder bei einem bestimmten Anbieter, und teilweise eigene Vorgaben zur Auftragsverarbeitung. Diese Anforderungen besprechen wir vorab individuell mit Ihnen, statt sie erst nach dem Launch zu klären, damit Hosting, Cookie-Einstellungen und Datenverarbeitung von Anfang an zu Ihren Vorgaben passen.

Das hängt stark vom Umfang ab, von einem einzelnen Leitsystem bis zum kompletten Corporate Design mit mehreren Sub-Marken unter einer Dachorganisation. Bei öffentlichen Auftraggebern kommt oft noch hinzu, dass ein Budget bereits vorab feststeht, etwa durch einen Förderrahmen oder eine Ausschreibung, statt dass wir frei kalkulieren. Nach einem kurzen Erstgespräch nennen wir Ihnen eine realistische Kostenspanne für Ihr Vorhaben und sagen ehrlich, wenn sich etwas mit dem vorhandenen Budget nicht umsetzen lässt.